El punto de equilibrio estima cuántas unidades necesitas vender para cubrir costos, con algunas simplificaciones.
Antes de empezar: prepara esto
- Costos fijos mensuales como arriendo, conectividad y sueldo administrativo.
- Precio de venta neto por producto o servicio.
- Costo variable por venta, incluyendo insumos, empaque, comisiones y transporte correspondiente.
Cómo hacerlo, paso a paso
- Calcula margen de contribución: precio menos costo variable.
- Divide gastos fijos entre margen unitario para estimar cuántas unidades necesitas vender.
- Comprueba que el margen sea positivo; si no lo es, revisar precio/costo es más importante que vender más.
- Haz tres escenarios de volumen y comprueba la capacidad real de atender pedidos.
- Recalcula cuando cambian precios o costos de tus proveedores.
¿Cuánto cuesta?
Ejemplo: precio USD 10, costo variable USD 6 y gastos fijos USD 400 → margen USD 4, punto de equilibrio 100 unidades mensuales, sin considerar ajustes tributarios o financieros adicionales.
Horario y canales de atención
Herramienta disponible en la web a cualquier hora.
Un consejo para avanzar con tranquilidad
Objetivo y carpeta de preparación
- Gastos mensuales realmente fijos.
- Precio de venta promedio y costo variable por unidad o servicio.
- Capacidad máxima de atención por día.
Procedimiento recomendado, paso a paso
- Calcula margen de contribución por unidad: precio menos costo variable.
- Suma gastos fijos mensuales (sin mezclarlos con compra inicial de equipos).
- Divide gastos fijos por margen unitario para estimar ventas mínimas.
- Comprueba si el número de ventas es alcanzable con horario y capacidad del negocio.
- Haz el cálculo nuevamente si cambian arriendo, insumos o precios.
Dudas operativas: costo, oficina, plazo y resultado
- Costo: separa tasas públicas verificadas, costos opcionales de profesionales y presupuesto propio del negocio. Si la obligación depende de actividad y cantón, no existe cifra única para todo Ecuador.
- Atención: revisa el portal de la autoridad competente y confirma la oficina, modalidad, horario, feriados y si necesitas cita antes de trasladarte. No se debe suponer que todas las ventanillas atienden igual.
- Resultado: conserva comprobantes, fechas, identificación del trámite y una copia de los documentos que hayas presentado; al recibir una aprobación revisa que coincidan nombre, actividad y local.
- Siguiente paso: integra lo aprendido a tu presupuesto, calendario y forma de atender clientes; usa solo los sistemas que aporten valor real.
Qué puedes preparar después de completar este paso
- Un registro simple de ingresos, gastos, productos y responsables.
- Una presentación comercial coherente, con información veraz y canales que realmente puedas atender.
- Una lista de necesidades digitales priorizadas: catálogo, web, pedidos, inventario o CRM, sin contratar todo a la vez.
Fuentes oficiales y última revisión
Contenido revisado editorialmente el 14 de octubre de 2026. Antes de tramitar, verifica requisitos, canales, horarios y tasas actualizadas; las reglas del caso concreto y del cantón prevalecen.
Cómo puede acompañarte LAYC después de este paso
Una herramienta útil, sin pagar de más
El tablero de ventas LAYC puede mostrar costos, margen y objetivos.
Solicitar orientación digital LAYC →
La guía es gratuita y la contratación es opcional. Las funciones y disponibilidad de cada sistema se confirman en la propuesta comercial.

Preguntas y comentarios (0)